De alguns anos para cá, tenho ajudado milhares de pessoas envolvidas com a operação do posto, postando conteúdos em canal do youtube e instagram.
Além é claro, de centenas de pessoas entre donos e gerentes em alguns de nossos programas e cursos focados 100% em gestão para alta performance.
Dentre essas pessoas, surgem revendedores que já perderam postos, que estão quebrados, que possuem grandes redes, que dominam uma cidade, que são gigantes e até mesmo donos de posto com apenas 2 funcionários e vendendo 30m3 por mês.
Essa é a realidade que existe no segmento da revenda e que, de uma forma ou outra você está inserido nela.
Confesso que nem em meus melhores sonhos pude prever o grande alcance e relevância que meus conteúdos vem tomando no mercado.
Jamais imaginei que fosse reconhecido nacionalmente.
Mas enfim, em todo esse tempo dedicado a revenda de combustíveis, foi possível aprender e compartilhar muitas coisas, que funcionam e que não funcionam dentro de um posto de gasolina.
E porque estou te dizendo tudo isso?
Porque anos atrás, após ter passado por grandes dificuldades, perdendo bens, criando dívidas, entre outras saídas desesperadoras, acabei que aprendi tudo que sei “pela dor”.
-Já fiquei endividado com Bancos, Fornecedores e Distribuidoras? SIM
-Já fiquei com o posto fechado, dispensando clientes por falta de produtos? SIM
-Já vendi bens para colocar capital de giro? SIM
-Já fiquei devendo mais que o quanto valia meu posto? SIM
-Já peguei dinheiro com agiota? SIM
Enfim, passei ainda por muitas outras situações que poucas possuem “estômago” para lidar.
Hoje, até chego relembrar de maneira tranquila sobre tudo que passei e aprendi, mas na época, tudo estava parecendo desmoronar, sentia apenas “medo” e “incerteza”.
Essa incerteza e esse medo significavam: o que seria da minha vida e minha família? Quais os ressentimentos ficariam? Quais cicatrizes deixaria em minha família?
Enfim, poderia escrever de fato um livro, mas ao invés de falar sobre o passado, sobre problemas, com certeza prefiro falar como agir e conduzir uma gestão que foca o presente, visando o futuro.
E todo revendedor está sujeito a essa condição. Por isso, quanto mais rápido aprender ser empresário e trabalhar da maneira correta e profissional, menor será o risco de entrar em crises financeira e maior será a lucratividade do posto.
Por isso hoje digo para meus clientes, alunos e mentorandos:
“Se eu consegui evitar o pior e reverter a condição ruim, Você também consegue”.